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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築(1)
病院と看護部によるマネジメントの二重構造が病院経営を脅かす
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定... ・・・もっと見る
「甲状腺疾患を病む方々のために」専門特化を愚直に推進
伊藤病院(東京都渋谷区) 院長 伊藤公一 氏
3代にわたる甲状腺疾患診療そこに社会的使命と自覚いつの時代も若者が集う街、東京・表参道に立地する伊藤病院は、60床の小規模施設ながら、連日1000人の外来患者が訪れる甲状腺疾患専門病院である。同院は現院長・... ・・・もっと見る
質の高い医療提供や職員満足度向上に向け、フラットな組織づくりを推進
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院(福井県福井市) 院長 田中延善 氏
1941年、恩賜財団済生会福井診療所として開設した福井県済生会病院は、「済生の心」を受け継ぎ、「患者さんの立場で考える」という基本理念を掲げ、地域住民のために質の高い保健・医療・福祉の提供に努めてきた。職... ・・・もっと見る
院内“計画停電”の継続で災害に強い病院づくり
財団法人大阪府警察協会 大阪警察病院(大阪市天王寺区) 事務局長 村田庄司 氏、ほか
東日本大震災に端を発する2011年の計画停電では、被災下で医療機能をどう維持していくかが大きな課題となった。言うまでもなく医療機関はCTやPACSなどデリケートなハイテク機器であふれており、例え短時間でも... ・・・もっと見る
【将来を見据えた事業展開】人材教育、スケールメリットが事業展開の鍵を握る
健育会グループ(関東、東海、東北、北海道) グループ代表 竹川節男 氏
医療も規制改革の対象 経営努力、マネジメント能力が必要健育会グループは、医療法人健育会を中心に、5つの法人から構成されており、関東、東海、東北、北海道にある7つの病院を中心に、老人保健施設、グループホー... ・・・もっと見る
無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい
Q.無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい無床診療所の利益率を、院外処方・院内処方別に知りたいのですが、そのような統計データはないでしょうか。A.医業経営指標を参考にすると良いのでは日本医師会総... ・・・もっと見る
大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか?
Q.大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか?銀行員の知人から「会社の状況は、損益計算書ではなく、貸借対照表を見るとよく分かる」と言われました。専門家は、貸借対照表をどのように見ているのでしょ... ・・・もっと見る
診察時間を一時間、遅くずらしたほうがいいでしょうか。
Q.診察時間を一時間、遅くずらしたほうがいいでしょうか。当院では、夕方の診察を16:30~18:30としているのですが、最近、終了間際に来院される患者さんが増えてきました。会社員の患者さんの帰宅が早くなり、自宅... ・・・もっと見る
当院は、他院と比べてレセプト枚数が少ないと指摘された
Q.当院は、他院と比べてレセプト枚数が少ないと指摘されたある経営コンサルタントから出された資料で、「当院は他院に比べて、診療単価は若干高いが、レセプト枚数がかなり少ない」と指摘を受けました。その指摘を... ・・・もっと見る
小規模企業共済に、加入を勧められているが。
Q.小規模企業共済に、加入を勧められているが。個人診療所なのですが、小規模企業共済への加入を勧められています。もう少し事業の規模と所得が大きくなって、資金に余裕が出てから加入しても遅くないと思っている... ・・・もっと見る