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2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義 PART3
-PART3:グループ化への挑戦-
◆診診連携・医師連携が新機軸導入のキーワードに2006年の診療報酬改定では、診療報酬上において、医師連携・診診連携に対しての評価が、様々な形で織りこまれるようになった。そして、「セカンドオピニオン」や「24... ・・・もっと見る
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義 PART2
-PART2:在宅療養支援診療所の検証-
◆外来兼業診療所には高いハードル株式会社日本医療企画が、2006年の制度開始から約2ヶ月が経過した時点(同年5月31日~6月1日)で、全国の社会保険事務局に対し支援診療所の届出件数を調査。それを全診療所の施設数... ・・・もっと見る
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義 PART1
-PART1:総論・「2006年診療報酬改定」の概要とその意味するもの-
◆過去最高となる3.16%のマイナス改定がスタート中医協が2006年度診療報酬改定を答申したのを受けて、厚生労働省は2006年3月6日、入院基本料等の新点数や施設基準を示し、関連事項を都道府県などに通知した。それを... ・・・もっと見る
【徳洲会】第三者評価を取り入れ、医療サービスの標準化をめざす
医療法人徳洲会・松原徳洲会病院(大阪府松原市) 院長 佐野 憲
“年中無休・24時間オープン”を掲げる救命救急医療、南大阪でも屈指の心臓カテーテル治療、20種類以上に及ぶ日帰り手術の実施など、開設以来、先進的な取り組みで地域を牽引してきた松原徳洲会病院(佐野憲院長、70床... ・・・もっと見る
“選ばれる病院”目指して様々な改革に着手 「社会の公共財」としての病院づくりに邁進
医療法人社団恵心会 京都武田病院(京都市下京区) 院長 武田敏也
「京都・乙訓医療圏」は、京都府下全域の約7割に当たる119病院が集中する超激戦区。既存病床数が基準病床数を4288床上回り(2005年8月現在)、府下の二次医療圏において、唯一の病床過剰地域となっている。医療法人... ・・・もっと見る
「ホワイトナイト」としての病院M&Aを考えてみよう!
倒産・廃院により地域医療を絶やさないために
全ての病院M&Aは「友好的買収」であるべき「M&A」とは言うまでもなく、「Merger(合併) and AcquisiTion(買収)」の略であり、「企業の合併と買収」を意味する言葉として、わが国でも定着し... ・・・もっと見る
「病気と闘うミニ戦艦」として高度急性期医療を展開
医療法人岡村一心堂病院(岡山市) 理事長 岡村一博
「より良い医療を地域の人々に」を基本理念に、岡山市西大寺に1988年開院した岡村一心堂病院(岡村一博理事長・152床)。97年に中国地方で初の日本医療機能評価機構の認定病院となり、病院に「電脳部」を設置し自ら... ・・・もっと見る
脳神経外科の急性期医療を担う病院として「再生」 四国初の高知ガンマナイフセンターを立ち上げる
内田脳神経外科グループ 医療法人治久会 もみのき病院(高知市)
◆脳外科を中心に「在宅生活」を支援するサービスを次々と整備 内田泰史理事長が統率する内田脳神経外科グループは、1990年に開設された(医)恕泉会・内田脳神経外科(19床)を核として17年の間に、めざまし... ・・・もっと見る
【武田病院グループ】最新の設備と療養環境を揃えた 新病院がリニューアルオープン
武田病院グループ 宇治武田病院(京都府宇治市) 放射線治療センター長 岡部春海
京都府南部において急性期から回復期を中心に、地域に密着した医療を展開している宇治武田病院(177床)。同院は2007年4月、「医療の質」および「患者サービスの向上」をめざし、隣接地への新築移転を行った。新病院... ・・・もっと見る
日本最大の病床過剰県「高知」の医療事情
-「療養病床の廃止・削減」で暗中模索の中小民間病院-
◆高知県は顕著な病院・病床過剰県 2004年度のデータによると、高知県は人口10万人対の病院数、病床数が共に全国第一位。平均在院日数も「全国一長い」(56.1日)と顕著な病院・病床過剰県となっている。県内で療養病... ・・・もっと見る