【慢性期】医療法人CLSすがはら 菅原病院－病院の戦略・戦術・強み－・“炭鉱病院”から脱却し、「まちづくりの視点」を取り入れた経営を実践・「生活の視点」を重視し、医療、介護サービスを分割せず、協同で提供・専...  ･･･もっと見る

救急搬送受入件数は2倍以上 わずか1カ月で黒字転換このように徹底して断らない救急を追求した結果、16年度の救急搬送受入件数は1カ月あたり平均約550件。前身の厚生連時代の1カ月あたり約250件に比べて2倍以上に増加...  ･･･もっと見る

病院機能や規模に関係なく、時代や社会の流れを読み取り、地域で確固たるポジションを気付いている病院がある。そのような病院の戦略と戦術、成果を出すトップダウン・ボトムアップのマネジメントなどを分析するとと...  ･･･もっと見る

EPAによる外国人スタッフ育成“地域の一員”として定着を図る医療法人社団崎陽会日の出ヶ丘病院は、EPAに基づく外国人看護師・介護福祉士候補生を積極的に受け入れ、人材育成を行っている。単なる資格取得支援に留まら...  ･･･もっと見る

Ｑ．ケアミックス型病院の「地域医療構想」への経営的対応について当医療法人では180床の民間病院を運営していますが、入院機能は急性期病棟（10対1）、回復期リハ病棟、地域包括ケア病床、医療・介護療養病床等を有...  ･･･もっと見る

【講座3】部下や後輩がしっかりついてくる「教える技術」一般社団法人日本医療コミュニケーション協会 講師　メディカル経営問題研究所 代表　須田 稔 氏■目的先輩や上司が「教え方」を正しく理解していなければ、部...  ･･･もっと見る

【講演2】今、求められる「共感力コミュニケーション」一般社団法人日本医療コミュニケーション協会 講師　働きがい創造研究所取締役社長　田岡 英明 氏■目的主任、師長、科長など管理職としての役割を担う医療従事...  ･･･もっと見る

Ｑ．「地域医療連携推進法人」認定後の「医療連携推進方針」の変更は可能なのでしょうか。「地域医療連携推進法人制度」についてお訊ねします。同推進法人の場合、社員総会で統一的な「医療連携推進方針」を決定する...  ･･･もっと見る

医療現場に必要なコミュニケーションとは医療福祉の現場では、多くの志を持った人たちが集い、心を尽くして働いているにもかかわらず、なぜ退職が続くのか。それは、病院・施設組織が、職員間のコミュニケーションを...  ･･･もっと見る

2015年に初めて減少へと転じた「在支診」の数今年4月12日に開催された中医協総会では、「在宅医療」（訪問診療）をテーマにした二度目の議論が行なわれた。そこでの議論は大きく分けて、（1）在宅医療提供体制の確保...  ･･･もっと見る