気になるタグ #特集
特集 在宅医療の現状と課題(1)
【PART1】 少ない「機能強化型在支診」の届け出 24時間対応や連携相手不在がネック
国を挙げて推進が図られている在宅医療。今次診療報酬改定では「機能強化型在宅療養支援診療所」が創設されたが、それによって大きな変化はあったのだろうか。ここでは、在宅医療に取り組む医療機関の現状と課題につ... ・・・もっと見る
特集 認知症ケア最前線~2050年には世界で1億人!~(3)
Case2 デイサービス
おとなの学校 南青山校(医療法人社団大浦会)利用開始から3ヵ月認知症評価スケールで多数の改善結果が見られる医療法人社団大浦会(熊本市中央区)が全国8ヵ所で展開している「おとなの学校」は、文字通り“学校”を... ・・・もっと見る
特集 認知症ケア最前線~2050年には世界で1億人!~(2)
<Part2>ケーススタディ
Case1 有老・認知症デイ・小規模多機能新浦安フォーラム(株式会社舞浜倶楽部)重度認知症専門ユニットで全入居者の認知症状が2年間安定株式会社舞浜倶楽部(千葉県浦安市)では、「タクティール・ケア」「ブンネ法... ・・・もっと見る
特集 認知症ケア最前線~2050年には世界で1億人!~(1)
<イントロダクション>認知症施策の方向性
世界保健機関(WHO)は、2050年までに認知症の患者が現在の3倍に相当する1億1540万人に達すると報告した。わが国でも認知症高齢者が増加の一途をたどるなか、介護現場もこうした現状に対応できる認知症ケアの実践... ・・・もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築(3)
看護部の創造的破壊と自律型組織への再構築
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に看... ・・・もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築(2)
京セラ式アメーバ経営の導入と看護部の改革
前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管... ・・・もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築(1)
病院と看護部によるマネジメントの二重構造が病院経営を脅かす
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定... ・・・もっと見る
特集 医療経営データ集2012
地域別医療、BCP(事業継続計画)の視点から見た医療の現況とは
日本政策投資銀行 企業金融第4部医療・生活室日本政策投資銀行(以下、DBJ)は、監修・編集を行った「医療経営データ集2012」(以下、データ集)を2011年に引き続き出版した。本稿では、その巻頭特集で詳細を公... ・・・もっと見る
特集 経営偏差値の高い診療所は始めている(3)
事例2 目的の明確化
患者の目的を把握し気持ちをフォロー交流コミュニティ形成もめざす樹のはなクリニック (東京都世田谷区)「モチベーションを維持するという点において、禁煙外来でもっとも重要なのは『患者さんの目的は何か』を把... ・・・もっと見る
特集 経営偏差値の高い診療所は始めている(2)
事例1 可視化によるモチベーションアップ
塩分摂取量などデータを可視化 患者のやる気を高める医療法人慶寿会 さいたまつきの森クリニック (さいたま市岩槻区)2007年に開院した、さいたまつきの森クリニック(栗原怜総括院長)は、慢性腎不全から透析まで... ・・・もっと見る