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役職者としての役割・責任の考え方を広~くしてみる
(株)日本経営戦略人事コンサルティング 橋本 竜也部下が上司の言うことを聞くのはなぜでしょうか?それは、人事異動や昇給、賞与算定に対する「評価権限」など、上司としての権限があるからです。では、上司が部... ・・・もっと見る
Q.携帯中毒のスタッフに、困っています
Q. 携帯中毒のスタッフに、困っています当院で働くAさんには小学生のお子さんがいるのですが、そのお子さんからメールが頻繁に来るようで、仕事中も携帯をチェックしないと気が済まないようです。患者さんがいるの... ・・・もっと見る
患者単価とペイラインを把握し収支シミュレーションの実施を
開業医が在宅医療に乗り出すにあたり失敗しないためには、患者単価とペイラインを把握し、収支シミュレーションを実施したうえで取り組むことがポイントといえる。数多くの診療所の事務長を務め、“在宅医療経営のプ... ・・・もっと見る
トップの実行力・職員の熱意で病院が大きく“CHANGE”2
若く有能な人材がクリエイティブに活躍出来る環境づくりが新機軸導入の重要なポイント
●「夏休み見学会」で職員家族のワークライフバランスを向上“CHANGE”1では2つの医療事業体における経営改革と事業再構築の取り組みをご紹介したが、今回は新しいアイデアや新機軸の導入によって組織の活性化... ・・・もっと見る
2010年度診療報酬改定にこめられたメッセージ(下)
今後の改定に向けては医療機関の地域特性を配慮した制度設計が重要な焦点に
「質」に応じた評価区分拡大で転換や無床化等、有床診の再編が加速「2010年度診療報酬改定」の診療所に関する新機軸について触れたい。民主党政権は入院の引き上げ財源に4400億円を配分したが、外来は400... ・・・もっと見る
仕事の楽しさを伝える
仕事をしていく中で、様々な感情を持つことがあります。中には楽しいものばかりではなく、辛かったり、悲しかったりすることも多くあります。特に、仕事を始めた当初よりも、ある程度仕事の内容が理解できたときに感... ・・・もっと見る
Q. 変形労働時間制とはどのようなものですか。
Q. 変形労働時間制とはどのようなものですか。A.特定の日または週において法定労働時間を超えて労働させても時間外労働とはなりません変形労働時間制には、(1)1カ月単位 (2)1年単位 (3)1週間単位 があり... ・・・もっと見る
特集 品質マネジメントの実践で経営の質と医療の質向上へ
「医療技術と医療マネジメントのレベルを向上させ、国家レベルで医療の質と安全性の向上を図り、社会技術としての医療の質的向上を図っていく」。飯塚悦功東京大学工学系研究科教授は医療機関に対して品質マネジメン... ・・・もっと見る
特集 2010年度診療報酬改定その方向性と狙いを読み解く
患者中心の医療機関を重点的に評価 ポイントとなるのは医療の質の向上
10年ぶりのプラスとなった2010年度診療報酬改定。しかし限られた財源のなかでのわずかなプラスのため、配分はメリハリの効いた内容になっている。今次改定の全体像や主要項目からその狙いを検証したい。同規模... ・・・もっと見る
Q.定年退職後の再雇用職員に対する賞与支給は?
Q.定年退職後の再雇用職員に対する賞与支給は?当院では、定年退職後の再雇用は新雇用形態にて運営しています。その際の賞与支給について教えてください。例えば、給与規定で「賞与は支給日に正規職員として在職し... ・・・もっと見る