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全 930 件

特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション(4)

有床診療所 業界全体 歯科 特集 診療報酬改定
2010-07-07

有床診療所・歯科

■有床診療所報酬に見合わない人員配置病院後方支援の役割に特化従前、病院のみの届出に限定されていた、無菌治療室管理加算、放射線治療室管理加算、重症皮膚潰瘍管理加算、特殊疾患入院施設管理加算等が、有床診療...  ・・・もっと見る

特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション(3)

在宅医療 業界全体 特集 精神科 診療報酬改定
2010-07-05

精神科・在宅医療

■精神科「30分未満引き下げ」を考慮し1人当たりの診療時間の配分に注意精神科診療所にとっては、算定頻度の高い通院・在宅精神療法再診30分未満が20点引き下げられた。30分以上は40点のプラスとなったが(表8)、患...  ・・・もっと見る

ノウハウ公開!経営業績の向上に繋がる医療機関のカイゼン活動 

ノウハウ 改善 業界全体 眼目
2010-07-01

勤務医負担軽減、地域連携加算、今だからこそ求められる現場の改善活動とは

講師:株式会社日本経営 副部長 小畑隆成 主任 三本大介なぜ、“カイゼン”なのか 平成22年度診療報酬改定は、全体ではプラス改定となった。その内容はというと、機能分化や地域連携の促進、勤務医負担の軽減、後...  ・・・もっと見る

特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション(2)

小児科 業界全体 特集 皮膚科 眼科 耳鼻咽喉科 診療報酬改定
2010-06-29

小児科・皮膚科・眼科/耳鼻咽喉科

■小児科「乳幼児加算」の新設など在宅医療の展開で減収をカバー小児科診療所にとって3歳未満患者に算定可能な「小児科外来診療料」は据え置きとなった。包括される院内処方薬や検査の引き下げがあっても据え置きだ。...  ・・・もっと見る

特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション(1)

内科 整形外科 業界全体 特集 診療報酬改定
2010-06-24

内科・整形外科

~眼科が大きなダメージを被る “晴れ”を獲得したのは在宅医療~今次改定は診療科別にどのような影響を与えるのか。主要科目の収支を分析したところ、眼科が前回改定に引き続き大きなマイナスとなった。また、精神科...  ・・・もっと見る

ノウハウ公開!経営業績の向上に繋がる医療機関のカイゼン活動 

ノウハウ 改善 業界全体 眼目
2010-06-23

勤務医負担軽減、地域連携加算、今だからこそ求められる現場の改善活動とは

講師:株式会社日本経営 副部長 小畑隆成主任 三本大介なぜ、“カイゼン”なのか 平成22年度診療報酬改定は、全体ではプラス改定となった。その内容はというと、機能分化や地域連携の促進、勤務医負担の軽減、後発...  ・・・もっと見る

特集 未収金対策 増え続ける患者未収金(2)

未集金 業界全体 特集
2010-06-21

2.ケーススタディ患者相談の強化と院内体制整備 医療相談室と回収専門員の活用国保旭中央病院◆支払い方法の相談を並行して実施 訴訟対象は悪質者のみ千葉県東部で三次救急までを担う総合病院国保旭中央病院(吉...  ・・・もっと見る

特集 未収金対策 増え続ける患者未収金(1)

未集金 業界全体 特集
2010-06-21

現場の試行錯誤に密着!

厚生労働省は5月31日に行った行政事業レビューで未収金対策事業を廃止とした。しかし医療機関では、未収金額が増え続けている。同省が医療施設経営安定化推進事業として実施した2008年度病院経営管理指標の調査によ...  ・・・もっと見る

人材育成の精神

人材育成 戦略人事 業界全体
2010-06-16

(株)日本経営戦略人事コンサルティング 橋本 竜也「これだけ言ってもなぜ伝わらないんだろう?」「いくら指導してもなぜ改善されないんだろう?」このような焦燥感、無力感に悩まされたことはないでしょうか?当...  ・・・もっと見る

Q.怒っているのに気づかないスタッフがいて、困っています。

コミュニケーション 人事労務Q&A 業界全体
2010-06-08

Q.怒っているのに気づかないスタッフがいて、困っています。スタッフのAさんは派手でもなく、人当たりも良いのですが、困ったところがあります。いわゆる、「空気が読めない」タイプで、患者さんが怒っているのに...  ・・・もっと見る

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