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2012年度診療報酬改定への備え方(1-2)
2018年度改定で調整係数廃止 基礎係数はI~III群まで設定
2018年度改定で調整係数廃止基礎係数はI~III群まで設定続いて、小山氏は改定におけるDPC/PDPS制度の取り扱いに言及。現在のDPC/PDPS制度における医療機関別係数は、「調整係数」「機能評価係数I」「機能評価... ・・・もっと見る
2012年度診療報酬改定への備え方(1-1)
大きな流れの中で医業経営に臨むために
2012年度診療報酬改定の答申を踏まえ、医療機関が備えるべきことは何か、また今後どのような方針で医療を提供していけばよいのか。このほど、「2012年度診療報酬・介護報酬同時改定と今後の医業経営」とのメインテー... ・・・もっと見る
Q. 時間外手当を計算する際の、時間給の計算方法について。
Q.時間外手当を計算する際の、時間給の計算方法について。時間外手当を計算する際に、時間給の計算は、(1)1ヶ月平均の所定労働時間=(365日-年間の所定休日数)×1日の所定労働時間÷12ヶ月(2)その労働者の月給額÷... ・・・もっと見る
【事例研究レポート】病院による在宅療養支援診療所のサテライト展開
病院が経営主体で運営することにより、医療機関・患者の「選択肢」が拡がっていく
同時改定で「在宅療養協力診療所」と「在宅療養後方支援病院」が新設目前に控えた2012年度診療報酬・介護報酬同時改定の概要が、徐々に明らかになりつつあるが、詳細が明らかになった段階で、改めて本欄で同時改定の... ・・・もっと見る
Q. 業績を上げている以上、ワンマンでも評価すべきか。
Q.業績を上げている以上、ワンマンでも評価すべきか。当院では、デイサービスを運営しています。ここの施設長は任せると頑張るタイプだったので、それなりの権限を与えてきました。立ち上げ当初は、スタッフの入れ... ・・・もっと見る
【病院経営戦略セミナー】病院の将来像を見据えた経営改革を
リーダーは方向性を示し実践支援へ
2012年度診療報酬・介護報酬の同時改定の議論が終盤を迎える中、医療機関などへのコンサルティングサービスを手がける、株式会社日本経営のコンサルタントが今回の診療報酬改定の動向や病院経営分析のポイント、現場... ・・・もっと見る
Q. 有給休暇を公平に取得できるようにするには?
Q.有給休暇を公平に取得できるようにするには?オープン以来、スタッフが本当によく働いてくれており、待遇面や労働環境を、少しずつでも改善していきたいと思っています。しかし、困っているのが有給休暇の取得で... ・・・もっと見る
特集 サービス付高齢者向け住宅(2-2)
信憑性の高い事業計画と先例を活かすことが重要
信憑性の高い事業計画と先例を活かすことが重要サービス付き高齢者向け住宅を新規開設するにあたり注意すべき点は、取り組みへの熱い思いをもとに、信憑性の高い事業計画を立案し、運営ノウハウに基づく行動をとるこ... ・・・もっと見る
介護報酬改定をめぐる議論(2)
2011年11月10日の第84回社会保障審議会介護給付費分科会では、特別養護老人ホーム、老人保健施設、介護療養型医療施設、介護療養型老人保健施設など施設ケアについて話し合われた。特別養護老人ホームでの看取りが増... ・・・もっと見る
特集 サービス付高齢者向け住宅(2-1)
サ高住普及の狙いは、効率的な医療・介護提供
『創設された新制度』と捉えず既存高齢者住宅の成功事例を知り、自ら展開するサ高住に活かす株式会社アクシンパシー 代表取締役 山下友利 氏サ高住普及の狙いは、効率的な医療・介護提供――なぜ医療・介護機能再編の... ・・・もっと見る



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