気になるタグ #業界全体
Q.産業医の兼任について教えて下さい。
Q.産業医の兼任について教えて下さい。産業医を理事長が兼任しているのですが、産業医に選任できる条件が変更になると聞きました。どのように変更になるのでしょうか?A.平成29年4月以降、法人の代表者などが自... ・・・もっと見る
“困った職員への対応” 第3回
自分で考えない職員
「すみません・・・。これ、どうしたらいいでしょうか?」「ええ!?それはこうすればいいでしょ。」「すみません・・・。患者さんからこんなこと言われたんですけど、どうしたらいいですか?」「次は何よ? そんな... ・・・もっと見る
2つの「在宅時医学総合管理料」に大きなメス(下)
「在宅医療専門」診療所の今後の可能性
“落下傘開業”で外来患者確保に苦戦 「在宅医療専門」への試行錯誤M先生は今年の8月に65回目の誕生日を迎える。近畿地方・都市部のA市でテナントビルに診療所を開業して、今年4月には開業4周年を迎えた。外科医であ... ・・・もっと見る
特集 大災害より学ぶ 医療資源はどうあるべきか(後編)
21世紀医療課題委員会公開フォーラム
基調講演2「次の死者を出さない」とのルール 放射能は正しく恐れて、賢く避ける福島県相馬市 市長 立谷 秀清 氏発災した9分後に災害対策本部を立ち上げ相馬市の立谷秀清市長は、今から5年前の東日本大震災直後の... ・・・もっと見る
特集 大災害より学ぶ 医療資源はどうあるべきか(前編)
21世紀医療課題委員会公開フォーラム
東日本大震災の発災から5年。その犠牲と教訓は決して風化させてはならない。21世紀医療課題委員会が主催する公開フォーラムが3月6日、日本医科大学橘桜会館で開かれた。第34回を迎える今回は、テーマに「大災害より... ・・・もっと見る
“困った職員への対応” 第2回
~同じ失敗を繰り返す職員
「何度言ったら分かるの?」「前も同じ失敗をしたじゃない」つい、このような指摘をしてしまいたくなる人材がいます。まさに同じ失敗を繰り返します。このような部下に対して、どのように指導していくべきでしょうか... ・・・もっと見る
特集 日本銀行のマイナス金利の影響(下)
事業者のあるべき対応とは何か
4.融資を受ける事業者のあるべき対応(1)事業計画あってこその借入計画事業の基本は、「事業計画→必要な資金の計算→適切な資金の調達」です。お金が余っているから何らかの事業を開始するという考えは、「今の本... ・・・もっと見る
特集 日本銀行のマイナス金利の影響(上)
事業者のあるべき対応とは何か
1月29日、日本銀行がマイナス金利の導入を決定した。この決定は、銀行融資を受ける事業者にどのような影響があるのか。ヘルスケアマーケティング研究所所長の鈴木喜六氏が、事業者の意思決定の参考材料となる一文を... ・・・もっと見る
“困った職員への対応” 第1回
基本スタンス
弊社では病院や福祉施設の人事制度構築、運用をご支援していますが、その中で例えば次のような相談を受けることが非常に多くあります。「何度も同じ失敗を繰り返す職員をどう指導したらよいか?」「上司の指示を聞か... ・・・もっと見る
共生型CCRCをめざす
~医療法人博仁会志村大宮病院(茨城県常陸大宮市)
リハビリを中心とした在宅支援をまちづくりと一体となって推進地域包括ケアの先駆けでもある「地域リハビリテーション」の考えのもと、在宅支援と地域活性化を視野に入れた運営を行ってきた志村大宮病院。ニーズをと... ・・・もっと見る



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