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部門別原価管理の意義（２）
原価管理 日本経営 部門別
2008-10-30
数値を現場と結びつけるツールとして各部門が経営課題を共有化
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍 ◆「医療の質」を落とさずに採算性を向上させるのがプロの仕事Q. 診療科・病棟・施設ごとの経営実態を把握していくということですが、... ･･･もっと見る
部門別原価管理の意義（１）
原価管理 原価計算 日本経営 部門別
2008-09-25
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍 ◆財務的視点に立った病院経営が不可欠の時代に 「経営改善」に効果的なツールとして活用1993年9月の中医協・診療報酬基本問題小委員会... ･･･もっと見る
