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作業導線と患者導線の整備 全体の待ち時間を4割削減
医療法人社団智嵩会 新宿さくらクリニック(東京都新宿区) 院長 澤村正之 氏
パソコン4台で業務の負担を分散院内を設計し直し患者導線を整備JR新大久保駅から徒歩2分の医療法人社団智嵩会新宿さくらクリニック。泌尿器科、皮膚科、内科を標榜しているが、患者の約7割は性感染症で、地元よりも... ・・・もっと見る
近隣に競合クリニックがあるが、ロケーションを変えて承継したほうが良いか。
Q.近隣に競合クリニックがあるが、ロケーションを変えて承継したほうが良いか。父親も高齢になり、そろそろ父のクリニックを事業承継するのかしないのか、返答しなければなりません。しかし、父が開業した頃とは違... ・・・もっと見る
ミーティングを効果的に使ってスタッフを活かした運営をしたい。
Q.ミーティングを効果的に使ってスタッフを活かした運営をしたい。開業して数年間、わたしがなんでもがむしゃらにやってきた気がします。そろそろスタッフが自発的に考えるような体制にしなければならないと分かっ... ・・・もっと見る
近畿圏トップクラスの痔治療実績 日帰り手術で患者負担を軽減
こじま肛門外科(兵庫県明石市) 院長 小島修司 氏
痔専門治療のパイオニア術後の低再発率が技術力の証し平成9年に明石駅前で開業して以来14年間にわたり、肛門治療、特に痔の日帰り手術を専門としてきたこじま肛門外科。現在では、年間外来数が約2万5千人、年間手術... ・・・もっと見る
当院が何を目指しているのか、印象的に表現したい。
Q.当院が何を目指しているのか、印象的に表現したい。どのような診療所を目指しているのか、印象的な一言でうまく表現することは、診療所経営の上で重要な戦略だと思います。効果的なキャッチフレーズは、どのよう... ・・・もっと見る
季節変動があるので、傾向が把握しづらい。
Q.季節変動があるので、傾向が把握しづらい。当院では開業以来、患者数や売上をグラフにして管理しています。「開業後少なくとも5年間は、きちんと実績管理しなければならない」と、教えられたからです。しかし、... ・・・もっと見る
患者数を聞くだけで、毎日の利益を計算できるのか?
Q.患者数を聞くだけで、毎日の利益を計算できるのか?1年後に開業を考えていますが、やり手の先輩開業医から「その日の患者数を確認すれば、大体の利益が分かる」と言われました。私には意味が分かりません。患者... ・・・もっと見る
“有床診+在宅+介護”へのリニューアルで生き残り図る
医療法人社団健身会 こじま桜医院(東京都世田谷区) 院長 小嶋信博 氏
80年以上の歴史誇るも次第に経営が悪化東京・桜新町にある「こじま桜医院」は、もともと小嶋外科内科として1936年に開設し、80年以上にわたり地域医療に貢献してきた。91年に増床し病院(40床)へと変わるなど、順調... ・・・もっと見る
計画停電の場合の、電子カルテのバッテリーは?
Q.計画停電の場合の、電子カルテのバッテリーは?震災による停電は言うまでもありませんが、震災後であっても、現在予定されている計画停電やそれ以外の突然の停電は、さまざまな機器に影響を与え医療機関にとって... ・・・もっと見る
【血液透析】最新装置の導入や23時までの診療など患者主体の透析医療を追求する
医療法人腎友会 腎友会クリニック(神戸市中央区) 院長 宮崎哲夫 氏
3フロア65床の透析室を完備する地域屈指の専門医療施設に変身JRや私鉄など5路線の駅が連なる神戸の中心地「三宮駅」から徒歩5分の好立地にある腎友会クリニック。同院は1973年に神戸初の腎臓専門病院としてスター... ・・・もっと見る



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