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病院経営CaseStudy

全 234 件

公設民営で黒字転換 制度導入で経営は改善しない 的確な対応策の見極めが重要

ケーススタディ 医療 病院
2006-12-22

医療法人財団新大江病院 国民健康保険新大江病院(京都府福知山市)

赤字体質が長年続く大江町立大江病院は、累積赤字が膨らみつつも、大江町・一般会計からの、年間1億円を超える補填が支えてきた。だが、平成の大合併で状況は一変、合併先となる福知山市に継承を拒否され、窮地に立...  ・・・もっと見る

【在宅医療】逆境を糧に“即断即決”で介護福祉事業を積極展開

ケーススタディ 医療 病院
2006-11-10

医療法人地塩会 香美会 理事長 南国中央病院 院長 山本浩志

高知県は人口10万人対病院数、病床数共に全国第一位の激戦区。特に高知県中部の「中央2次医療圏」は病床充足率が140%を越える、顕著な過剰病床地域となっている。同医療圏に属する南国中央病院(99床)は、1985年の...  ・・・もっと見る

医療も経営も原点は同じ 人と人のつながりを大切にしたい

ケーススタディ 医療 病院
2006-10-13

医療法人錦秀会 理事長 籔本雅巳

がん検診の切り札と期待されるPET(Positron Emission Tomography 陽電子放射断層撮影法)。大阪府内では10以上の医療機関が導入し、受診者の囲い込み競争が激化している。これまで進出の少なかった南大阪地域でも...  ・・・もっと見る

激戦区の中、回復期リハに転換することで成功を収めた中小病院の代表格

ケーススタディ 病院
2006-10-03

医療法人歓喜会 辻外科病院   院長 辻卓司

◆回復期リハへの転換 過剰率54.3%という全国でも有数のオーバーベッド地域である大阪市。中でも、市内東部を南北に貫く主要幹線、上町筋沿いでは、高次医療を行う中核病院が立ち並び、車で10分程度の範囲内に、大阪...  ・・・もっと見る

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